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伊吾县教育局2023年度工作报告
2024-01-17 13:14     (点击: )

2023年,在县委县政府的坚强领导下,教育系统牢记“为党育人、为国育才”神圣使命,全面贯彻党的教育方针,以改革创新为动力,以提升教育质量为核心,全力推进各学段规范办学,奋力开创教育发展新局面。现将教育工作情况报告如下:

一、全县教育基本情况

伊吾县现有中小学5所,幼儿园2所,在校生3945人。

其中,县中学(完全中学),高中生525人,初中生400人;淖毛湖镇中学(九年一贯制),初中生308人,小学生760人;县中心小学有小学生713人;盐池镇寄宿制学校有小学生232人;前山乡寄宿制学校有小学生207人;幼儿园幼儿800人。

全县核定教职工编制数286名,实有在编教职工623人。教师岗位585人,其中少数民族351人,占教师总数60%。

二、重点工作开展情况

(一)坚持党对教育全面领导。以党建引领教育高质量发展,持续加强政治建设。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,加强教育事业发展顶层设计和协调推进,聚焦办学重点难点,积极协调推进教育教学高质量开展。坚持党组织在选人用人、教育改革、学校管理、重大事项决策等方面统领地位,发挥党员在各岗位的先锋模范作用,教育中小学生坚定信仰、刻苦学习。

(二)深入实施“筑基”工程以铸牢中华民族共同体意识为主线,积极推进“中华优秀传统文化进校园”,扎实开展民族团结进步教育,在中小学深入开展“讲故事、唱红歌”主题活动,打造伊吾思政品牌,使“三个离不开”“四个与共”“五个认同”思想内化于心、外化于行。持续开展“三进两联一交友”活动,全面加强德育工作,做好学生心理健康筛查和干预。

(三)力促义务教育优质均衡。大力推进义务教育优质均衡发展县创建工作,对照考评体系,查短板、补弱项,齐心协力,克难攻坚。2023年投资3325.99万元用于中小学幼儿园校舍维修改造及设备购置,其中义务教育阶段投入2540万。落实各类惠民政策,实施12年免费教育政策,发放479.52万元补助家庭经济困难学生,受益学生4778人次。2023年10月,一次性顺利通过自治区评估验收,该项工作居哈密第一。

(四)教育教学质量稳步提升。坚定不移实施国家通用语言文字教育教学,各学段学生普通话应用水平明显提升。强化教学常规管理,落实视导制度,学科教研、教师备课、课堂教学、作业布置与批改、课后辅导、质量监测等工作不断规范。坚持“五育并举”,开齐开足国家和自治区规定课程。加强“五项管理”,做好“双减”工作,关注学生个体差异,促进每名孩子成长。

(五)教师队伍结构有所优化。持续开展教师培训和“送课下校”活动,本地教师专业理论、教学技能、课堂管理、师德师风等明显提升。规范名师、名校长、骨干教师评选程序,广泛开展优质课、示范课等评比竞赛,教师干事创业、争先创优意识明显增强。招募银龄教师13名,招聘新教师9名,引进援疆教育人才26名(组团式12名,中组部7名,柔性援疆7名),接收支教大学生49名,优质师资队伍不断壮大。

(六)全力做好安全稳定工作。不断完善研判机制,精准评估意识形态风险隐患,持续强化反分裂斗争教育,开展图书专项清查,坚决防范和抵御“三股势力”向校园渗透,确保校园意识形态阵地绝对安全。严格落实“一岗双责”安全工作责任制,全面加强安全宣传教育,制定完善安全管理制度、应急预案,全面排查整治校园存在的安全事故隐患,努力打造“平安校园”。

三、工作成效及工作亮点

(一)形成聚力提质量的好氛围。定期召开教情学情分析会,规范教学常规管理,精准开展教学研究,提高课堂教学效率,科学合理布置作业,注重激发学生学习兴趣,提高教学质量。科学评价教师授课水平和教学成绩,调动教职工的积极性主动性,逐步形成真抓实干、争先创优的氛围。中考升入哈密重点高中10人;高考本科上线37人,较去年增加26人,被“985”录取1人。

(二)各学段办学定位更加明晰。启动学前教育普及普惠县达标创建,重点提升幼儿园保教质量,满足群众对幼有优育的期盼。深入实施义务教育强校提质行动,巩固义务教育优质均衡发展成果,努力办好群众满意的“家门口”学校。结合高中学生基础弱的现实,引领高中向以美术为艺术特色方向发展。

(三)教育援疆工作开创新局面。年内,濮阳市人民政府副市长、濮阳市教育局两任主要领导莅临伊吾县指导教育援疆工作,伊吾县中学与濮阳市油田艺术中学签订了合作共建协议,签订了《濮阳市支持伊吾教育发展协议》,濮阳市将从教育改革、柔性支教、学校共建、跟岗学习等给与全面支持,力度空前。

四、存在的主要问题及对策建议

(一)学校缺乏整体规划,建设标准不高。因历史原因,各学校一直进行着应急性新建、应付性改造工作,建筑布局不合理,各类场所与国家标准差距大,如,中心小学教室小,运动场不在校园内;县中学初中部、中心幼儿园缺少多功能报告厅等。

工作打算和建议:优化学校布局,对县中学初中部整体规划,扩大使用面积,与中心小学合并,打造一所高标准的九年一贯制学校。谋划高中新艺术楼建设,满足高中艺术特色发展需要。优化各学校空间结构,按照城市更新计划,提升现有学校办学条件,补足报告厅、教师周转房、职工餐厅、功能室基础设施短板。

(二)激励机制不健全,拴心留人环境不优。教职工奖惩机制不完善、不科学,工作干好干坏差别不大,绩效工资体现不明显,教师的主动性、责任感不强,甚至出现躺平现象。乡镇学校教职工住房保障不完善,伙食补助、交通补助标准较低。导致教职工生活上有困难,思想上有情绪,工作上出工不出力。

工作打算和建议:实施教师关爱行动,着力解决基层教师住房紧缺问题,提高伙食、交通补助标准,完善教师公寓生活设施配备,每年教师节开展家庭困难教职工慰问活动。多措并举激发教师内生动力,大力表彰奖励优秀教育工作者,提升教师职业获得感、幸福感。树立奖罚分明导向,完善“能上能下”激励机制,优化绩效工资发放办法,激发工作主动性,形成干事创业氛围。

伊吾县教育局

2024年1月16日

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